工商银行装修改造施工组织设计方案(doc 66页)

工商银行装修改造施工组织设计方案目录：
第一节  工程概述及特点
第二节  施工管理和准备工作
第三节  主要施工方法及工艺流程
第四节  工程质量保证措施
第五节  安全文明施工保证措施
第六节  施工进度保证措施、施工配合协调措施

 

工商银行装修改造施工组织设计方案内容提要：
施工进度保证措施：
1、根据已确定的总进度计划（附表），在现场根据实际情况编制本项目控月、控周计划，在实施过程中对实际进度与计划进度进行比较，出现偏差及时采取措施进行调整。
2、建立进度控制的组织体系。按施工工艺流程及结构进展分期确定各阶段目标进度，建立控制目标体系，并分级落实到每一个岗位。
3、搞好施工机械功能及效率的匹配与协调，最大限度地发挥其整体效益。材料设备科还要组织有经验的机械修理人员组成设备检修班，对设备定期维修，并设专人每日巡视设备运行的状态，避免因设备故障影响施工进度。
4、对施工中容易出现故障（或损坏）的中小型设备，现场均有足够的备用机械或备用零件。
5、施工现场不仅要充分准备各施工方案所需的人员、设备的资料，还建立了一套灵敏及时的异常情况反馈系统，保证决策反馈的及时果断。为提高决策的科学性及施工的高标准，成立工程技术顾问组，针对本工程特点，同业主与甲方一起共同搞好方案优化，保证工程高标准、高质量地按期完成。

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