北京某住宅小区工程监理规划(doc 30页)

北京某住宅小区工程监理规划目录：
一.工程项目概况
二.监理工作依据
三.监理范围目标和内容
四.工程进度控制
五.工程质量控制
六.工程造价控制
七.施工合同其它事项的管理
八.项目监理部的组织机构和人员
九.项目监理部资源配置一览表
十.施工阶段建设监理工作制度
十一.信息管理
十二.协调工作

 

 

北京某住宅小区工程监理规划内容提要：
工程进度控制：
4.1工程进度控制的原则   
4.1.1本工程进度控制的依据是北京金地兴业房地产有限公司与中厦建设集团有限公司签订的“北京市通州区马驹桥镇生活起步区C2住宅小区A1、A5楼工程” 施工合同约定的工期。
4.1.2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下控制进度。
4.1.3本工程采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
4.2工程进度控制的基本程序
4.3工程进度控制的内容与方法：
4.3.1审批进度计划
4.3.1.1监理工程师应根据本工程的条件(工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等)及施工队伍的条件，全面分析总包单位编制的施工进度计划的合理性、可行性。
4.3.1.2施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道
图表示，并应附有文字说明。
4.3.1.3对季度及年度进度计划，要求总包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。

 

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