某钢铁公司备品备件管理标准(doc 24页)

某钢铁公司备品备件管理标准目录：
1、范围
2、术语及定义
3、职责
4、管理内容及要求
5、备件验收管理
6、库存备件管理
7、备件使用消耗管理
8、备件报废与修旧利废管理
9、报表及资料管理
10、备件管理绩效管理

 

某钢铁公司备品备件管理标准内容提要：
管理内容及要求：
4.1 备件与其它物资的划分（见附录A）
4.2  备件计划管理
4.2.1  需求计划的编制
4.2.1.1  编制需求计划的依据及原则：
4.2.1.1.1编制依据
4.2.1.1.1.1使用单位依据备件消耗定额及储备定额，并结合点检发现的缺陷、生产现状、实际消耗情况、现有储备情况，编制、申报需求计划。
4.2.1.1.2 编制原则
4.2.1.1.2.1  编制计划必须有在线量和储备指标。
4.2.1.1.2.2  按照备件计划属性分类集中单独填报。
4.2.1.1.2.3  能修复、能利用的备件不申报新制件计划。
4.2.1.1.2.4  计划项目准确、合理、可行的原则。
4.2.2 编制标准
4.2.2.1  需求计划的填制的格式：按照公司统一申购单格式填报。
4.2.2.2  计划项目填写的基本内容要求：全面反映备件的基本信息能采购制作。

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