产业重组和烟草行业的战略转型(ppt 39页)

产业重组和烟草行业的战略转型目录：
一、HJCY战略研究方法的理论框架
二、HJCY战略服务的基本模式
三、烟草业的体制弊病与战略转型
四、我国烟草产业公司战略转型的重要难题

 

产业重组和烟草行业的战略转型内容提要：
我国烟草业的体制障碍：
专营体制的障碍（政府惯性）
产权体制的障碍（意识形态）
行业体制的障碍（条块分割）
我国烟草产业公司战略转型的重要难题：
人力资源开发的运筹战略
人力资源开发的运营机制
人力资源开发的文化培育
五种经验的三个咨询服务聚焦点：
中国企业为产业重组与传略转型，需要投资银行与管理咨询的综合服务
中国企业的产业重组与战略转型，需要国外咨询公司西医疗法与本土咨询公司中医疗法的结合服务。
中国企业的产业重组与战略转型，需要重组转型方案设计与运营过程深度参与的互动服务。

 

 

..............................