某道路规划建设施工组织设计(doc 46页)

某道路规划建设施工组织设计目录：
一、工程概况
二、施工部署
三、施工准备工作
四、主要项目施工方法及措施
五、各种保证措施

某道路规划建设施工组织设计内容提要：
施工组织保障措施：
（1）、为保障施工进度计划的完成，本公司选派曾担任过类似工程、具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任本工程项目部的项目经理，同时集中我们经验丰富、精力充沛的技术负责人、质量负责人常驻施工现场。
（2）、采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度、确保施工总进度计划的实施。为了充分利用施工空间时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各分部分项工程的施工、施工测量等工作的交叉作业。
（3）、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工以获取工程工期的缩短。
（4）、工程施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，可能有很多难以预见的因素而拖延工期，为保证工期，在工程开工时要认真对待每种不可预见因素出现，做好施工准备，以防不可预见因素出现而延迟工期，对各种材料选定进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。

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