重庆市某工程项目管理制度(doc 32页)

重庆市某工程项目管理制度目录：
一、 蓝湖郡项目计划管理办法
二、 蓝湖郡项目技术管理规定
三、 蓝湖郡文明施工管理办法
四、 蓝湖郡项目工程移交管理办法
五、 弱电安装移交界面管理办法

 

重庆市某工程项目管理制度内容提要：
施工总进度计划：
1、承包单位在施工合同签订后10日内编制完成承包范围的施工总进度计划，并提交监理及建设单位，逾期不交罚款1000元；
2、施工总进度计划内容包括：编制说明、施工总进度计划表、关键工序、分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表等；
3、施工总进度计划的控制：承包单位必须将各分部工程的开工、完工时间作为总进度计划的控制节点，建设单位和监理单位将根据总进度计划的控制节点进行考核；
4、建设单位对蓝湖郡项目的关键工作控制节点为：基础砼浇注、基础验收、结构封顶、主体结构验收、施工外架拆除、室外环境场地移交、竣工预验收、竣工验收。

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