自来水公司办公楼施工组织设计(doc 74页)
自来水公司办公楼施工组织设计(doc 74页)内容简介
自来水公司办公楼施工组织设计目录:
一、编制依据
二、工程概况
三、施工组织部署和协调管理
四、施工总平面布置
五、施工准备工作
自来水公司办公楼施工组织设计内容提要:
项目经理职责:
1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保合同目标的实现。
3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整乞讨或改进措施并实施。
4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。
5、对人力、物力进行协调,确保工程的顺利进行。
6、对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。
7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。
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