中小建筑项目施工组织设计方案(doc 31页)

中小建筑项目施工组织设计方案目录：
一、 编制依据
二、 质量方针
三、 质量目标及违约责任
四、 工期目标及违约承诺
五、 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划
六、 项目部施工组织机构
七、 公司承包优势及有利条件
八、 公司承包优惠条件

中小建筑项目施工组织设计方案内容提要：
项目部施工组织机构：
为优质高效率的完成中小项目及零星维修工程的建设任务，我们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立二级工程项目部，下设质量检查组，安全检查组、材料组、设备组和计划预算组。配备工程技术人员24人，其中，高级工程师1人，工程师3人，配备质量检查员3名，安全检查员3名，技术资料员2名，施工员5名，预算员3名，劳资员1名，并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。 本工程严格实行专款专用，确保工程进度。正常施工人数180人，高峰期施工人数达到300人。
完成总进度计划保证措施：
项目部现场成立计划科，配备计统师两人，并实行计算机管理.
本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标，本住宅工程将列入我队重点工程项目， 每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。
为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。

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