工程部监理工作指导规程(doc 24页)

工程部监理工作指导规程目录：
1、工程部工作职责
2、监理部工作职责
3、监理人员进场
4、公司工程部和监理部的工作沟通原则
5、开工前的监理工作准备
6、施工过程中的质量监理
7、施工过程中的进度监理
8、施工过程中的成本监理
9、施工过程中的安全文明监理
10、结算和竣工验收环节监理
11、监理部对施工单位违约行为的记录
12、监理考核和奖惩
13、保密义务：

 

工程部监理工作指导规程内容提要：
监理部：指签订委托监理合同的监理机构派驻我公司项目建设工程履行监理合同范围内和法律法规范围内服务的监理项目部。
公司：特指平顶山市朗曼房地产开发有限公司。
甲方代表：在公司只开发一个项目时由工程部经理担任，在同时开发两个以上项目时由工程部派驻工地现场的工地主管担任。
主管工程师：工程部或工地主管确定的负责某个标段或合同执行监督的现场工程师。
1、工程部工作职责
1.1、主要负责建设工程相关合作单位的选择、考察、洽谈。
1.2、负责监督执行并参与制定各种工程承包合同，确保公司工程建设进度计划、质量标准和成本控制目标的实现。
1.3、负责解决施工场地、施工环境、施工条件等方面的事务。
1.4、协助公司外联部门办理各项工程建设手续、洽商公共配套设施对接事宜。
1.5、协助公司采购部门采购甲供材料，确定甲控材料。
1.6、按照公司规定分工承担监理合同监督、设计跟踪、图纸会审、现场签证和变更工作。
1.7、代表公司处理工地现场的其他事务。

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