我国旅游区总体规划(doc 49页)

我国旅游区总体规划目录：
前  言………………1
一、规划基本依据………………1
二、规划基本界定………………1
第一章  旅游区基本情况………………2
一、自然地理环境………………2
二、社会经济背景………………2
第二章  旅游资源综合评价………………3
一、旅游资源类型………………3
二、旅游资源分布………………3
三、旅游资源评价………………3
第三章  旅游客源市场特征………………8
一、国内旅游基本特征………………8
二、本地市场基本特征………………9
三、周边市场分析………………9
四、远程市场特征………………9
五、区域网络客流………………10
六、游客市场现状特征………………10
第四章  旅游区发展战略………………11
一、旅游发展定位………………11
二、旅游区发展目标………………13
第五章  旅游开发思路与总体框架………………14
一、旅游开发思路………………14
二、旅游开发定位………………16
三、总体开发框架………………16
第六章  重点景区开发………………17
一、群力湾——航空与水上游览基地………………17
二、库伦比拉湾——滨水休闲保健基地………………19
三、锅盔湾——滨水度假会议基地………………21
四、钓鱼台——小九寨山水森林旅游区………………23
五、专题旅游产品开发与策划………………25
六、主要产品与重点项目效益………………28
第七章  旅游网络与线路组织………………31
一、区内线路组合………………32
二、周边线路组合………………34
三、区域联动线路………………34
第八章  旅游接待与服务设施………………34
一、旅游接待住宿设施………………34
二、旅游服务网点建设………………36
第九章  旅游交通与基础设施………………37
一、旅游交通规划………………37
二、旅游邮电通讯………………38
三、旅游防灾设施规划………………38
第十章  旅游环境保护规划………………39
一、自然旅游资源与环境保护………………39
二、人文社会资源及其环境保护………………41
第十一章  旅游区管理经营………………42
一、旅游区管理体制………………42
二、旅游区经营机制………………43
三、旅游区政策保障………………44
四、人才与激励机制………………45

 

我国旅游区总体规划内容提要：
新世纪旅游行业的竞争无论国内还是国外最终都表现为人才的竞争。从目前情况看，当地居民的个体素质与整体素质都有待进一步提高。因此，首要问题是建立和健全人才引进、培养与激励机制。
1、转变传统观念，积极引进人才
人才的培养短期内难以获得效果，海林市短期内的主要方法是人才引进。长远目标是带动和培育本地人才。
2、岗位培训与素质培训相结合
整合资源、内引外联，建立海林市的多层次的旅游培训体系。
指导和完善旅游企业内部培训系统。在企业内部做好入职培训、岗前培训、在职培训，并形成日常培训系统。
完善以旅游局为主的行业培训体系，做好导游和经理的职业培训。
加强以劳动局为主的职业技能培训系统，提高从业人员的技能水平。
加强以组织部为主的党政干部旅游知识的培训，使各级党政干部充分掌握旅游基本知识、旅游政策法规、旅游发展战略。
建立旅游职业培训协调机构。在市旅游领导小组的领导下建立旅游培训领导机构，建立旅游培训基地，统一领导全市的旅游培训工作。制定培训政策。提高旅游从业人员的学历水平和业务水平，全面提升旅游从业人员的整体素质。
3、建立灵活的人才激励机制
形企业管理才引进体系，确定人才需求情况、人才引进政策、人才引进资金、人才引进类别等，以政策、事业和优惠待遇吸引人才，以人才带动当地旅游业的发展

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