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某别墅项目定制化开发模式的设计与实施(doc 23页)

所属分类:
房地产项目管理
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相关资料:
别墅项目,开发模式,设计,实施
某别墅项目定制化开发模式的设计与实施(doc 23页)内容简介

某别墅项目定制化开发模式的设计与实施目录:
一、美灵地产对房地产定制化概念的理解
二、房地产定制化开发的阐述:
三、住宅产品定制化开发的几个层次:

 


某别墅项目定制化开发模式的设计与实施内容提要:
别墅定制化开发的关键点:
指导方针:由于时间、成本、经验等各方面条件的限制,紫薇山庄别墅项目的定制化深度必须结合实际情况,适度进行,并要围绕着促进销售的终极目标来开展。
时效和成本的限制:从客户需求的方面说,定制化的程度越深入越好,但从项目本身来说,在追求客户最大满意度的时候,要注意成本和效率条件的限制,即将因为采用定制化开发所增加成本控制在一个合理的范围,同时考虑项目开发的总体进度的把握,在一些环节上要讲求时效。
资源整合的能力:定制化开发的参与单位除发展商自身外,还涉及到各个专业公司,尤其是一些不包括在开发环节的下游公司,主要作用有,一方面是通过下游公司的提前介入,令产品本身更加具有合理性和适应性;一方面是加强服务,利用发展商的资源整合能力为客户节约成本;一方面是看能否通过这部分的服务派生利润。因此,对发展商的协调,控制能力要求较高,其深度及方式也要结合紫薇地产特点来进行。
客户需求的满足和客户需求的引导:由于顾客房地产知识的非专业性,同时受信息来源渠道制约,客户需求有时未尽合理或完善,`同时,由于项目自身条件或特点限制,有些部分可能无法调整,因此,在迎合客户需求的同时,要注意引导客户需求,例如在信息沟通上,可将要发布的信息分为可选择信息和倾向性信息两种,将可选择信息作为客户的需求反馈意见来分析,同时可以发布一些带倾向性的意见,并在不同的环节的采取不同的方式灌输给客户,使客户认同和接受,其实质是根据开发商的专业意见和项目特点发布的倾向性意见,但注意信息形式的可选择性,以达到最大的客户满意度。


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