工程质量控制培训课件(ppt 23页)

工程质量控制培训课件目录：
1、工程进度控制程序框图
2、项目进度监测系统过程图
3、项目进度监测系统过程图
4、工程合同费用控制程序框图
5、合同支付及过程表报应用导引
6、施工招标阶段监理工作程序框图
7、施工准备阶段监理工作程序框图
8、施工质量的控制对象
9、工程质量的含义
10、工程质量控制的影响因素
11、项目的质量控制过程
12、………………

 

工程质量控制培训课件内容提要：
施工质量的控制对象：
质量控制就是对施工过程中影响质量形成的各因素，人、机械、材料、工艺方法和施工环境，进行全面的监督和控制。
工程质量的含义：
一是指工程产品的特征性能，即工程产品的质量；
二是指参与工程建设各方面的工作水平、组织管理等，即工作质量。所谓质量控制即是通过控制工作质量，从而保证工程的产品质量满足设计要求、合同的标准。
技术文件的会审：
要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设计进行会审。这应作为一个工程制度。
1、作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制定实施方案和报价。
2、对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义性、说明不清楚或无法实施的地方，须在会审中提出，向设计单位质询或要求修改。
3、由于设计和施工单位很多，必须解决其中的协调问题，即各个承包商的实施方案必须在质量要求、时间上协调一致。通过会审可以解决沟通和协调问题。

..............................