工程建设监理与项目管理(ppt 98页)

工程建设监理与项目管理目录：
1.工程监理的背景和概况
2. 工程项目管理--工程监理的理论基础
3. 工程建设监理

 

工程建设监理与项目管理内容提要：
PM=PP+PC，时间范围是从项目开始到项目结束，即整个项目实施阶段
项目策划包括以下内容。
项目定义再论证
明确建筑面积、功能、总投资、工期要求及质量要求等内容。
组织策划
合同策划
风险管理策划
投资控制策划
进度控制策划
质量控制策划
深化对项目管理学科的理解五：
项目策划主要包括目标论证、目标分解、组织结构策划、工作流程组织策划、合同结构策划、风险管理策划等，它与传统的施工组织设计有很大的区别
项目目标控制的主要措施：
组织措施；
合同措施；
经济措施；
技术措施。

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