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某院区建设项目建议书(doc 40页)

所属分类:
房地产项目管理
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建设项目建议,项目建议书
某院区建设项目建议书(doc 40页)内容简介

某院区建设项目建议书目录:
第一章  项目总论………………6
1.1 项目背景与概况………………6
1.1.1 项目名称………………6
1.1.2 项目承办单位………………6
1.1.3编制依据………………6
1.1.4 项目提出的理由………………6
1.1.5项目拟建地点………………8
1.1.6项目预期目标………………8
1.1.7项目建设条件………………8
1.2研究结论………………9
1.3 主要技术经济指标表………………9
1.4 存在问题及建议………………10
2.1 投资环境分析………………12
2.1.1 国家政治经济形势及有关政策………………12
2.1.2 某市(含安宁市,下同)及区域经济社会情况………………12
2.2 市场分析………………13
2.2.1我国医疗消费市场宏观背景………………13
2.2.2某市医疗市场现状………………14
2.2.3某医务人员的薪资调查情况及医务人才的问题………………16
2.2.4关于医保定点问题………………17
2.2.5医院消费新口味测试………………17
2.2.6医院的假设(定位)建议………………18
第3章 建设规模与项目开发条件………………19
3.1 建设方案………………19
3.1.1方案描述………………19
3.1.2指标………………20
3.2 项目现状概况………………21
3.2.1地点与地理位置………………21
3.2.2占地面积………………21
3.2.3现有土地状况………………22
3.3项目建设条件………………22
3.3.1地形、地貌………………22
3.3.2工程地质、水文条件………………22
3.3.3环境条件………………22
3.3.4区域性规划………………22
3.3.5交通条件………………23
3.3.6社会环境………………23
3.3.7法律环境………………23
3.3.8公共设施,给排水、煤气、道路等………………23
3.3.9施工条件………………24
第4章 机构设置………………25
4.1 机构设置标准………………25
4.2 机构设置………………25
4.2.1总体介绍………………25
4.2.1重要科室………………25
第5章 投资估算与资金筹措………………27
5.1、项目总开发成本………………27
5.1.1、项目总体经济技术指标………………27
5.1.2、项目工程进度估计………………28
5.1.3、项目投资构成………………28
5.1.4、项目投资估算………………28
5.1.4.1、土地成本………………28
5.1.4.2、建造费用………………28
5.1.4.3、不可预见费………………29
5.1.4.4、洁净手术室造价(不含土建)………………29
5.1.4.5、设备购置费用………………29
5.1.4.6、项目投资与筹资计划………………29
5.1.5、项目投资成本汇总………………30
5.2、项目收益部分预期………………30
9.2.1、收入预期………………30
9.2.2、项目经营税费估算………………31
9.2.3、完全建成后年支出预期………………31
5.3、项目财务评价………………31
5.3.1、静态评价………………31
5.3.2、动态盈利能力分析………………33
5.4、财务评价结论………………33
附图和附表:………………34
某市居民医疗消费调查新口味测试摘要………………36

 

某院区建设项目建议书内容提要:
项目提出的理由:
我国及某医疗卫生产业发展空间巨大。
我国医疗卫生发展速度极快。目前卫生费用占我国GDP的比重相对过小,加上我国未来经济的持续发展,人口老龄化,农村城镇化等因素,医疗服务业将会有很大的发展空间。目前,我国每年的医疗消费只相当于国民生产总值的4%。在发达国家,如美国这一比例为14%,瑞典为9%,英国为5%,韩国、日本、香港等亚洲国家和地区为6-8%。1999年以来,某居民用于医疗保健的费用占可支配收入的比例每年以35%以上的比例增长,目前某居民用于医疗保健的费用占可支配收入的比例已经超过了10%。
机遇和挑战并存。
目前,国内医院的转轨进程正在加快,外资、民营及私人医疗机构正在对传统医疗模式形成新的挑战。虽然外资及民营医院目前所占市场份额很小,但由于现存医疗水平较高的医院数量不能满足社会的需求,高水平医院病房经常处于一种超负荷运转的状态,某市目前已建成和正在申报的高档次医院正如雨后春笋般纷纷涌现。
即某xx医院地域狭小现状。
作为全省卫生行业的龙头,作为全省第一家“三甲”医院,全国“百佳医院”,占地面积仅73亩,四周已无可拓展的用地,医院的整个环境随着医疗业务用房的不断建设,土地使用已近达到了极限,医院显得拥挤不堪,病床使用率均在100%以上,很多科研、教学工作开展不够顺利,许多新的治疗方式也无法顺利进行。可用地的枯竭是制约医院发展的主要因素,另寻地点建设新院区势在必行。


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