某房地产项目定位思考(ppt 54页)

某房地产项目定位思考目录：
一、市场分析——大势解析、片区简析
二、地块解析——特定区域、特定人群
三、项目定位——客户、产品、价格
四、开发策略——开发分期、启动区域

 

某房地产项目定位思考内容提要：
围合/半围合式的现代院落：
打造若干核心景观组团高品质的产品类型
围合的空间可以形成院落或小广场，增加邻里的亲密关系
注重人工水景及营造水系的扩展，使人、水和建筑的关系更为密切
地块的边角地带可设置面积相对较小的中档次产品。
总体开发思考：
营销推广角度：从营销推广来看，适宜首先注重整体项目的包装， 展示大社区形象的塑造，从中档次物业型逐步推广到中高档次物业，建议先开发沿运河一侧的区域，由西往东逐步开发，使得各期物业不断得到价值的提升。
销售环境角度：从现场销售环境营造来看，先开发市场需求的产品，实现一期快速的滚动，对于外部街区和内部环境逐步塑造配合销售的进度。
市场变化角度：从市场变化的环境来看，根据市场发展情况来调整项目各期开发的园林规划、户型、售价等方面作出一个富有竞争力的发展方案。
分期开发与外部形象包装、内部环境改造的处理紧密结合。

 

..............................