红星房地产项目营销策划方案(ppt 81页)

红星房地产项目营销策划方案目录：
第一部分 市场分析
一、泰兴城市规划布局
二、泰兴房地产发展现状
三、泰兴专业市场分布
四、本案SWOT分析
第二部分 项目定位
一、客群区域定位
二、客群社会阶层定位
三、客群类型定位
第三部分 客群定位
一、产品规划
二、销售模式
三、推案节奏
四、销售周期
五、各销售阶段重点问题
六、销控措施
七、销售管理
第四部分 销售策略
一、推广总精神及推广口号
二、总体推广思路
三、推广范围
四、推广手段
五、媒体组合策略
第五部分 推广策略
第六部分 阶段性推广计划
第七部分 预案措施

 

 

红星房地产项目营销策划方案内容提要：
1、泰兴商业物业去化现状
泰兴每年商业物业去化量在5万平米左右
涌金商业广场等项目去化5万平米商铺的周期基本为一年半时间
按照正常速度，即使在无大型商业地产项目同期入市的利好情况下，去化本案11万平米物业，也需要两年半到三年时间
2、扩大推广范围
   必须摈弃盘踞本地市场的保守做法，主动进军周边市场，创造一个新市场，把目标市场由泰兴扩展到泰州地区，以及如皋等临近泰兴的苏中城市。
（1）形象篇
全球家居Mall红星美凯龙登陆泰兴
红星美凯龙广场引领泰兴商业新时代
泰兴商业航母--红星美凯龙广场起航
（2）商圈篇
红星美凯龙广场催热泰常路商业板块
泰兴最大的建材家居专业市场板块崛起
立足泰兴、辐射苏中，红星美凯龙广场落户泰常路板块

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