商业物业租售经营机制概述(doc 66页)

商业物业租售经营机制概述目录：
目  录 …… 页 码
前  言  3
第一章商业物业经营组织 … 3
第一节商业物业经营的含义
第二节商业物业经营机构
第二章 商业物业的前期与规划设计论证和经营方案制定与审批…… 6
第一节前期论证与规划设计论证
第二节租售规划制定与流程转换
第三章商用物业租售营销方案的制定与审批 ……8
第一节租售营销方案制定与审批
第二节单元售价的制定
第三节单元租价的制定
第四节阶段性价格调整及制定促销措施
第五节制定商用物业租售付款方式
第四章 商铺/写字楼面积计算与编号  19
第五章宣传推广与营销费用的制定与审批 … 20
第一篇 商业物业的宣传推广工作指引
第二篇 商业物业营销费用预算管理办法
第二节预算编制及评审小组
第三节年度预算编制和审批流程
第四节月度预算编制及审批流程
第五节预算方案调整
第六节预算执行监督措施
第七节营销费用标准单价
第六章 交楼标准的制定及审定装修标准…… 30
第一节商用物业交楼标准的制定
第二节审定装修标准
第七章 商铺销售、租赁工作程序  32
第一篇销售
第二篇租赁
第一节 认租手续及审批办理程序
第二节商场/商铺租户租赁资格评估
第三节写字楼租户租赁资格评估
第四节租赁合同签署程序
第五节续约、再出租办理程序
第六节竞价程序
第七节挞定程序
第八节退租手续办理程序
第九节商铺交付使用程序
第十节带租约出售程序
第十一节转租程序
第十二节现场管理规定
第八章 商用物业租售台帐建立及租售控制程序 …… 52
第一节租售台帐
第二节租售控制
第九章 经营管理及推广 …… ……56
第一节租金、管理费缴付程序
第二节租金摧收及违约处理程序

 

商业物业租售经营机制概述内容提要：
经营的含义
具体表现为以下四个阶段：
（1）投资开发期
市场环境调研
项目可行性分析
市场定位论证
（2）前期策划期
专项市场调研及对手分析
项目的发展目标
规划设计
确定具体市场定位
总体市场策略
（3）租售推广期
项目主题整体形象包装
项目布局规划
项目功能规划
租赁与销售分配
时期、区域划分及推广时机的把握
阶段租售计划制定
策略定价
租/售宣传推广
租售洽谈及签约
（4）经营期
 商家经营行为管理，包括对商家的经营范围及合法经营的管理、形象管理、污染管理等。
物业管理：包括公共秩序、车流人流管理、货物运送、设施管理、安全等等。
公共关系管理：处理与工商行政管理部门、环保、消防、公安、卫生检疫、街道、城管等政府部门的关系。

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