永奥国际房地产项目营销及推广策划全案(ppt 86页)

永奥国际房地产项目营销及推广策划全案目录：
第一部分：市场形势分析
第二部分：项目SWOT深层次分析及优化
第三部分：消费群核心定位
第四部分：项目概念策划及定位
第五部分：产品策划
第六部分：竞争力分析及项目价值分析
第七部分：营销推广策略
第八部分：物业管理建议
第九部分：我公司现阶段至开盘期工作计划大纲

 

永奥国际房地产项目营销及推广策划全案内容提要：
    从永川GDP发展指数看，各项与房地产发展相关的经济指标均呈稳步增长趋势，为房地产发展奠定了基础。从历年商品房销售情况看，2006、2007年永川城市建设，商品房市场呈现繁荣景象。随着重庆一小时经济圈的建设、成渝城乡统筹试点区域的试行，永川新城这几年发展势头强劲。受2007年宏观政策影响，一线城市房地产市场发展速度减缓，部分城市商品房出现房价下跌现象，但从长远来看，影响是暂时的，对重庆区县城市影响较小。随着城市化进程的加快，房地产开发增长还将持续较长时间。
    2007年永川商品房批准预售面积883106平方米，实际销售927200平方米，住宅批准预售面积742205平方米，实际销售853200平方米，实际成交面积都高于批准预售面积，表明当地房地产在2007年十分火爆，而且过热。新城板块是近几年炽热版块，并集中了高层、小高层、多层、花园洋房等大部分产品类型。
    竞争楼盘多，但营销宣传手法、促销手段相对单一，存在较大的创新空间上表以及市场中其他楼盘在概念宣传中，手段单一，也有部分项目概念新颖，广告表现调性唯美，视觉冲击力强，但有针对性的大型活动营销少，相对营销手段单一，如：送物管费、以老带新双优惠，VIP卡抵房款等，创新手法少。故本案在营销策略上存在较大的创新空间。

   

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