五合国际滨海旅游房地产营销推广综述(ppt 86页)

五合国际滨海旅游房地产营销推广综述目录：
一、优良的海滨资源
二、顶级的度假设施
三、世界级的城市品牌影响力
四、完善的城市功能     
五、强大的消费能力
六、雄厚的资本投入

 

 

五合国际滨海旅游房地产营销推广综述内容提要：
１、项目伊始，明确客户、产品、市场定位
２、大盘整体开发的策略思维，统一规划，滚动开发，把每一部分都看成利润点。
３、产品种类多样化。进行多种产品组合,打造产品丰富、功能完善、协调发展的大型复合旅游地产项目,灵活适应市场需求。
４、旅游度假设施先行，从而形成前期的品牌效应和广泛的市场认可。
５、考虑成为生态保护的示范样板，注重生态技术的运用,建设舒适自然的人居环境,打造生态示范区,形成项目又一亮点。
６、一期开发举足轻重。项目的一期建设直接决定项目的成功与否,因此,一期应该做成精品,注重增强产品各个方面的吸引力,提升项目的美誉度。
7、以项目开发为契机，高调推广，加强运营及管理，完成从普通开发商到城市运营商的角色转变。
8、开发营销上以“城市形象”的整体高度进行运作。
9、在经营模式上先聚集人气，以长线投资为主。
国外游艇俱乐部发展模式：
商务型：功能设置上相对单一，营销方式与管理机制-----会员制，主要为公司法人、高层白领、社会显贵阶层提供专业船长、日常保养、高档娱乐等服务。配套设施包括豪华酒店、会议、高尔夫球场、温泉等。以游艇为主题筹办各种比赛和社会活动。为会员提供一个集聚中心，同时通过各种服务来获取游艇产业相关的销售收入。
运动娱乐型：此类俱乐部一般依托成规模的旅游区来设置，游艇多为小型游艇或称快艇，价格较低，所以在年青人中间非常有市场。运营方式以包租较为常见，提供的活动包括：水上训练活动、游艇驾照培训、餐会、套装旅游等。

 

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