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地税局办公楼物业管理方案(doc 34页)

所属分类:
物业管理
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相关资料:
地税局,办公楼,物业管理方案
地税局办公楼物业管理方案(doc 34页)内容简介

地税局办公楼物业管理方案目录:
第一部分  物业管理服务总体模式及配套措施
一、项目调研
二、项目定位
三、该项目的管理模式
第二部分  物业管理项目费用测算
第三部分  物业管理机构设立方案、
第四部分  服务人员配备方案
第五部分  员工培训与考核
第六部分  安全保卫管理
一、安全保卫管理概述
二、安全管理工作特点
三、安全管理目标
四、安全管理原则
五、安全管理方式
六、安全管理工作要点
第七部分  卫生保洁服务管理
第八部分  绿化管理
第九部分  物业设施、设备的维护、使用和管理

 

地税局办公楼物业管理方案内容提要:
物业设施、设备的维护、使用和管理:
1、根据物业管理的需要,定期检查房屋共用部位的使用状况;
2、需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;
3、属于地税局保修范围的,按保修工作流程及时向办公室提出报告与建议,并协助维修;
4、编织合理的维修养护计划,建立共用设施设备档案,设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全;
5、合理使用,不任意拆动原房屋结构,不任意改变建筑的用途;
6、各类设备设施信息记录清晰明确,台帐清楚;
7、及时保养维修,保持房屋及公共设备设施的完好;
8、因房制宜,有计划地安排保养维修任务;完善的建筑管理、房屋维修保养、公共设备设施保养制度;
9、完善的管理、检查、考核制度;
10、各类房屋、共用设备设施部位基本保持完好状态;
11、建立和贯彻各项规章制度及各项标准;搞好维修保养计划管理,科学安排施工进度;
会务服务人员行为规范:
1、服务人员须在会议前15分钟到达会场(如有需要,提前半个小时打开空调)。
2、服务人员在工作中,穿工装,佩带工牌,保持服装整洁。
3、服务人员在工作中不准浓妆艳抹,染头发,带发卡,染指甲及留长指甲。会前,服务人员应分东西两侧站立,引导入会人员进入会场。
4、服务人员在工作中一律穿黑皮鞋或黑布鞋。
5、会议期间主席台续水时,盖杯把影响左侧摆放,每隔15分钟续一次水,续水时面带微笑,精神饱满,续水时要关闭手机。
6、开会期间,会议服务人员要保证会议室内外环境安静,制止影响会议的事件发生。


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