某物业公司保安部管理思路(ppt 32页)

某物业公司保安部管理思路目录：
一、项目介绍
二、管理思路

某物业公司保安部管理思路内容提要：
装修施工管理要求：
1、装修施工时不得扰民，保持小区的正常生活秩序。施工时间一律在上午7:00—12:00，下午14:00—20:00，其他时间严禁产生施工噪音。
2、沙、水泥等粉末状装修材料一律采用袋装进入小区，否则小区保安有权拒绝进入。
3、所有装修材料，不得随意在公共场所堆放。
4、严禁向窗外、阳台外、电梯厅、过道等公共场所抛撒、堆放垃圾和杂物。所有装修垃圾一律用袋装，并投放在物业公司指定的位置。
5、为保证高层建筑的结构安全和整体美观，建筑外立面不得进行任何装饰装修施工。所有空调室外机统一安装在设计的位置（由物业公司现场指定）。
6、装修施工期间，业主和装修公司必须接受物业公司的施工监督管理，随时发现问题应随时整改。否则物业公司有权对业主和装修公司进行处罚。
7、装修施工人员需留宿小区，装修公司应向物业公司提交留宿人员名单，并经业主签字同意。
8、装修施工结束，装修施工人员退出小区时，物业公司有权对外出小区的物品进行登记备查。如有装修材料外出小区，需经业主向物业公司说明，方可带出。

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