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某国际商务广场前期物业管理方案(doc 58页)

所属分类:
物业管理
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某国际商务广场前期物业管理方案(doc 58页)内容简介

某国际商务广场前期物业管理方案目录:
第一章 综合说明••••••••••••••••••••••••••••••••••2
第二章 物业管理整体设想及策划•••••••••••••••••••••5
第三章 管理机构、人员管理及培训•••••••••••••••••••10
第四章 房屋及公共设施设备管理•••••••••••••••••••••20
第五章 治安、交通及车辆管理•••••••••••••••••••••••26
第六章 卫生、绿化及商铺管理•••••••••••••••••••••• 29
第七章 社区文化建设与服务内容•••••••••••••••••••• 32
第八章 物业管理具体措施•••••••••••••••••••••••••• 34
第九章 物业管理前期费用测算•••••••••••••••••••••• 39

 

某国际商务广场前期物业管理方案内容提要:
近年来,公司的管理和服务不断上台阶、上档次、上水平。公司管理的五个小区(杭州丹桂公寓、桂花园、兰桂花园、九溪玫瑰园和桂花城)被评为国家级物业管理优秀住宅小区,两个小区(杭州桂花园、兰桂花园)被评为浙江省物业管理优秀住宅小区,八个小区(杭州丹桂公寓、桂花园、月桂花园、银桂花园、兰桂花园、紫桂花园、桂花城和九溪玫瑰园)被评为杭州市物业管理优秀住宅小区,一个写字楼(平海大厦)被评为杭州市物业管理优秀大厦,两个小区(杭州丹桂公寓、兰桂花园)入选2000年度杭州市最佳住宅小区。公司的物业管理费收缴率达98%以上,业主满意率达95%以上,实现了社会效益和经济效益的共赢。
品牌优势:
我司为浙江省内最大的物业管理企业之一,其管理物业的服务水平和管理品质已被社会各界所认可,在行业内具有较高的知名度和信誉度,在社会上拥有一定的影响力和品牌优势,这将给所管理的物业带来一定的声誉和增值潜力,对促进物业的销售也有一定的优势。
经验优势:
我司依托多年的物业管理操作经验,注重积累,并不断地总结和完善,形成了一套卓有成效的管理模式,将成为维护物业管理服务品质的重要保证。同时,绿城物管在开展对外咨询服务业务的同时,也已积累了丰富的经验,将在【台州国际商务广场】的前期开发建设中提供具有参考价值的建议。
技术优势:
我司已建立公司的管理信息系统,建立了公司网站,也实现了部分物业管理业务的信息化操作。我司与软件公司合作开发物业管理软件,已投入运行中,并进行不断完善,这将为公司实现远程管理和监督提供技术保证。此外,公司管理的世纪广场、中田大厦等的物业设施设备的配置水平较高,为公司管理和养护维修积累了扎实的技术经验。


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