虎门荔林华庭策划全案(doc 36页)

虎门荔林华庭策划全案目录：
一、项目概况
二、虎门区域经济文化特点
三、片区市场调查与竞争对手分析
四、虎门房地产市场调查与分析
五、项目理念定位-打造虎门第一个
六、建筑规划提示
七、特色运动健康泛会所策划
八、中国澳大利亚双语幼儿园策划
九、CIS全面导入裕隆花园的方案要点
十、高品质物业管理与绿色装修提示
十一、裕隆花园营销要点
十二、项目进度计划
十三、裕隆花园项目的投入产出分析
十四、裕隆花园的风险分析与对策
十五、总结与致谢

 

虎门荔林华庭策划全案内容提要：
针对虎门楼盘的三个明显缺陷：1.物业管理总体水平低。2.营销普遍没有系统引入企业形象识别系统，对体验营销不够重视。3.会所设计较粗缺乏精品特色
我们结合裕隆花园面临的竞争态势，按照体验营销的总体大思路，以人为本，站在使用者便利、舒适实用的立场上，采取精品设计的原则；并且提出了特色健康运动泛会所（减少人工服务项目，增加亲近自然的活动，会所外设置篮球场地、羽毛球场地）；知识型社区服务与高品味物业管理服务；并且在虎门楼盘销售全面导入体验营销，系统设计项目形象识别系统CIS等主要策划思路。力求创造一种和谐的邻里关系，以温馨的居住文化作为经营理念，采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流，不仅打造精品楼盘，而且树立发展商品牌形象。
我们建议创裕公司倡导和实践“携手共建理想家园”的住宅开发营销模式。待概念设计完成后，让潜在购房者参与和体验住宅的户型设计、社区规划、环境格局、建材选质、质量监理等全过程。让购房者根据自己不同的个性需要，进行产品再设计和建造。这与过去传统被动的购房方式相比，这种方式具有一定的创新特色，特别在如何进行优化配置建筑资源、追求居住空间利益最大化、创造适宜的人居结构功能、营造人与自然和谐共生的社区人文环境方面，努力开辟一条开发商与居住者携手合作，保证消费者个性发挥和宣扬的一条特色体验营销之路。

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