深圳某商业地产策划方案(doc 37页)

深圳某商业地产策划方案目录：
第一篇  市场调查报告
1.1总体市场态势
1.1.1总体市场态势
1.1.2近期市场热点
1.1.3市场发展趋势
1.2华强北区域市场总特征
1.2.1华强北片区商业状况及前景展望
1.4客户群体及内外销市场分析
1.4.1住宅及商住物业客户群分析
1.4.2外销市场
1.4.3商业物业的市场购买力、客户群分析
第二篇  项目的住宅和公寓分析
2.1项目概况
2.1.1项目的地理位置
2.12项目四至
2.2项目的SWOT(优劣势)分析
2.3项目的物业定位及目标客户群分析
2.3.1物业定位
2.3.2目标客户群分析
2.4销售卖点组织
第三篇 商业部分分析
3.1地块的商业价值分析
3.2项目的SWOT分析
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深圳某商业地产策划方案内容提要：
项目的SWOT分析
优势（S）：
位于日益兴旺的华强北商业中心区的一级辐射区。
主题鲜明，具有相对唯一性。
连接东西向宽达9.6米的内街设计，引导人流，聚集人气。
商业裙楼的设计时尚、现代，充分考虑商业氛围的营造。
距未来地铁站口仅50余米。
劣势（W）：
四周的商业氛围不浓厚。
商场临街面少。
门前缺乏商业广场，很难聚集人气。
现状来看，楼盘的昭示性不强。
机会（O）：
新人类主题商场是市场的空白点。
振中路正在形成，华强北的商业核心地位正在进一步扩展。
福田的娱乐及休闲场所相对缺乏。
威胁（T）：
全市商业物业积压严重，华强北近期将推出的商业面积巨大。
铜锣湾商业广场以招租为主，势必会分流客户。
99年主题式商业大量推出，而其中许多商业2000年经营不善，会打击投资客的信心。

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