某公司工程建筑策划导论(doc 32页)

某公司工程建筑策划导论目录：
第一章  引 论
一、什么是住宅产品策划——从建筑策划说起
二、建筑策划的由来
三、住宅产品策划——住宅产品开发的核心环节
第二章住宅产品策划原理
一、住宅产品策划概述
二、住宅产品策划领域
住宅产品策划内容及与规划立项和建筑设计的关
四、住宅产品策划的特性
五、住宅产品策划的构成框架

某公司工程建筑策划导论内容提要：
住宅产品策划规模的不断扩大，项目的复杂化，使策划工作需要有各方专家参与，并要求其知识结构更加全面。然而，目前我国大多数开发商在项目开发过程中，往往在经过简单的立项研究以后，就急于进入委托设计阶段，一些重视前期策划的开发商，也往往由于建筑专业认识的欠缺，而受到那些满天飞舞的策划公司的误导，将策划停留在对项目进行感性研判和概念描述层面。那种既不系统也没有建筑化的感性描述，不仅不能解决立项与建筑设计脱节的问题，反而进一步造成了两者之间的阻隔。住宅项目策划没有被当成设计前期不可缺少的一个必要的建筑专业环节来对待。即便开发商方面有些住宅产品策划方面的的研究，也仍旧是杯水车薪，解决不了大问题。
国外建筑策划已成为建筑活动中一个独立的必不可少的环节，其研究成果具有相当大的理论和实践价值。结合我国国情和住宅产业的实际情况，在充分借鉴国外建筑策划理论的基础上，创造性地开展住宅产品策划的理论探索与实践，必将大大推动住宅产业的创新与发展，产生巨大的经济效益和社会效益。
一位著名的开发商说：“在房地产开发过程中，投资、经营、设计、施工、监理、营销，各个专业都有自己的位置和作用，但我就是不明白：策划在这里是做什么的？”面对泛滥成灾的“策划大师”，开发商们困惑了：究竟是我们不需要策划，还是我们所需要的策划没有出现？

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