某商业物业开发及管理(ppt 63页)

某商业物业开发及管理目录：
NO-1  prolegomenon
NO-2   商业地产开发的基本流程
NO-2-1   项目投资分析
A、提出项目建议书
B、项目投资的可行性研究
B-1 筹备阶段
B-2 调查研究
B-3 方案优选
B-4 经济评价
B-5 编制项目投资分析报告
NO-2-2  项目融资
NO-2-3 工程勘察与规划设计
NO-2-4 土地征用与房屋拆迁
NO-2-5  土地开发
NO-2-6  商业物业经营
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某商业物业开发及管理内容提要：
商业地产开发与其他类型的房地产开发相比,商业地产开发要复杂得多,难度要大得多.虽然商业地产投资回报较高，但是，由于其经营方向具有较强的不确定性，受经营环境的影响很大，所以投资风险也相对较高。商业地产开发的商业物业具有两个客户层次，第一个客户层次是商品的经营者，他们是商业物业经营利润的直接来源；第二个客户层次是消费者或进货者，他们是商业物业经营利润的间接来源.这两个客户层次相辅相成、不可分割，其中第二个客户层次是经营利润的源泉，是经营之本。商业地产开发必须同时分析两个客户层次的特征，必须根据两个客户层次的特征进行开发经营活动，而其他类型房地产开发的客户层次一般较为单一。因此，商业地产开发较其他类型的房地产开发更为复杂。
商业地产项目在开发建设之前，必须对开发的项目进行投资分析，即对开发的项目进行可行性研究和经济评价，为项目的投资提供决策依据，从而保证项目获得良好的经济效益。
项目开发的投资分析是指对开发项目的必要性、实施项目的外部条件、项目选址和规模、企业的投资能力、项目实施的方式、开发经营周期、项目的投资效益等方面进行调查研究和分析论证。
项目的投资分析通常可分为投资机会分析、初步可行性分析和详细可行性分析三个阶段。但是，在商业地产项目开发的实践过程中，一般不是按项目投资机会分析、初步可行性分析和详细可行性分析三个阶段进行项目的投资分析研究，而是按以下的程序进行项目的投资分析研究。

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