白云威尼斯蓝湾房地产上市推广策略书(ppt 137页)
白云威尼斯蓝湾房地产上市推广策略书(ppt 137页)内容简介
白云威尼斯蓝湾房地产上市推广策略书目录:
第一部分 策略构建的市场依据
第二部分 项目SWOT及竞争分析
第三部分 目标消费群的形态和心态
第四部分 形象策略及包装建议
第五部分 广告推广策略及建议
第六部分 媒体策略及建议
白云威尼斯蓝湾房地产上市推广策略书内容提要:
成功路线企业管理:注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略。他们都曾经开发过享有盛誉的大型楼盘,拥有很高的知名度和美誉度,充分利用品牌优势推出新盘。
成功路线企业管理:结合楼盘园林特点通过形象包装或概念炒作来体现品牌的个性和特色,通过引导居住潮流来吸引社会关注,给消费者留下深刻印象,从而达到销售的目的。
楼市已经进入了一个硬件(规划、建筑)拼“综合实力”、 软件(定位和推广)讲“特色” 和“差异”的时代。而硬件的比拼越来越趋于同质化,所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。只有具有一定实力、市场定位准确、规划布局新颖、包装推广到位的个盘才受市场追捧。
因此对于“白云•威尼斯蓝湾”,我们认为,作为一个新品牌,它更需要寻找和形成自己鲜明的“特色”(这包括市场定位、包装推广等方面),以“特色”贯注整体、形成合力,通过概念炒作吸引社会关注,引导消费潮流,方乃 “制胜之道”。
受地理位置的影响,消费群体面较窄;以岭南特色、亚热带为概念的楼盘太多,不利于市场推广;竞争对手如白云高尔夫、岭南新世界在园林、配套设施打造上优势明显,在当地已形成模范,威尼斯蓝湾要在消费者心目中超越这一模范有一定困难。
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