苏豪时代商务广场营销策略(ppt 81页)

苏豪时代商务广场营销策略目录：
一、 区位
二、 价格
三、 配套设施
四、 物业管理

 

苏豪时代商务广场营销策略内容提要：
    为中小企业和创业型公司服务的乙级写字楼的市场需求还有弹性，但开发这类的写字楼，基本要具备三个条件。
第一，优越的区位。中小型企业因为规模的限制，其对于交通 和环境的要求往往要超过一些大公司，因此区位是选择乙级写字楼成功的先决条件。
第二，单位分割不宜过大。小单位的分割，可以更加明确中低档写字楼面向中小 企业的定位，也更具有灵活性。
第三，要作好长线投资的准备。因为这类产品对市场的熟悉程度还不够高，而且中小型企业又大多因为资金等问题，会在相当长的时 期内采用租赁房屋的方式办公，要具备放长线的投资心态。
   SOHO，一个崭新的名词，一个全新的概念。就是国外的SOHO（Small office, Home office），也就是在家办公、小型办公的意思；能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领创业一族。更重要的是反映在能否按照自己的兴趣和爱好去自由的选择工作，反映在所选择的工作是否有着极大的发展空间。
市场印象与判断：
目前周边楼盘以首次置业的中低档楼盘为主
目前站北在售的现楼及准现楼没有可比性
从附近的楼盘销售情况来看本地人的购房比例较大(85%)
站前现有一批中高档写字楼对本案有一定的竞争压力
站北目前商务氛围尚未成熟
由于间隔一条铁路干线，很难和市区连片
    站前商业写字楼总量较大，有温莎杰座、金色地带、中环国际、天骄国际、光大、白马、浙江商贸城、恒丰大厦等大多数目前都在销售中站前商业氛围目前比较成熟组团式规划,具体内容尚未清晰户型面积规划与本项目大同小异，都标榜其独特的风格及特有的品位。

 

 

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