房地产开发有限责任公司咨询项目建议书(doc 39页)

房地产开发有限责任公司咨询项目建议书目录：
1、 项目背景.......................4
2、 关键问题.......................5
3、 工作原则.......................6
4、 咨询价值观.......................6
5、 工作计划.......................7
6、 项目实施计划.......................15
7、 项目组织.......................16
8、 项目成员咨询背景.......................17
9、 咨询费用.......................18
10、 附件一BDZH咨询经验.......................20
11、 附件二BDZH八大优势.......................22
12、 附录三BDZH概况.......................23
13、 附录四公司营业执照.......................28

 

 

房地产开发有限责任公司咨询项目建议书内容提要：
  共同工作：项目一经确立，即由XX公司和BDZH管理咨询公司分别成立项目小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。
      信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。
       法人意志：该项目旨在为XX公司解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于XX公司的法人意志，而不是XX公司内外部其他利益。
       理论与实际相结合：通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析，确定并解决XX公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。

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