武汉顺驰泊林物业管理阶段策略(ppt 42页)

武汉顺驰泊林物业管理阶段策略目录：
一、 销售纪要
二、 目前局势的判断
三、 攻击战略的调整
四、 攻击战执行
五、 媒体计划

 

武汉顺驰泊林物业管理阶段策略内容提要：
1、销售压力：顺驰泊林1期开盘虽然销售200多套，但下半年年销售计划紧凑,担子重，后续的销售压力仍非常大；
2、客群压力：1期开盘已经把积累了一定数量的目标群，但目前在东西湖地产竞争非常激烈，我们面临市场竞争压力下，必须实现后续销售所需要的新目标群；
3、推广压力：为了保证销售回款，一期和二期是同时销售的，二期的产品基本延续一期，没有很大的区分，所以二期如何持续制造市场的热点，将是很大的挑战！
支持理由： 
1、销售首先要解决是新的目标群，针对今年的销售任务，速胜论的条件并不具备，市场攻击需要持久战；
2、持久战的核心在于启动市场持续性的打击，从各个方面挖掘潜在目标群体，通过不断的市场刺激，以形成顺弛泊林2期的关注力，从而实现平时持续性的销售支持；
3、因而，每个月、每一天对我们来说都非常重要，我们需要充分挖掘每一个细节，尽最大努力完成销售的提前实现；

 

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