安全物业管理知识工作手册(doc 30页)

安全物业管理知识工作手册目录：
一、 安全管理总则 
二、 安全管理组织机构 
三、 安全组织机构 
四、 安全管理委员会职责与任务 
五、 安全管理委员会各级职责 
六、 安全管理委员会例会制度 
七、 安全检查制度 
八、 安全检查内容 

 

安全物业管理知识工作手册内容提要：
安全责任制考评制度：
一、各管理处将安全责任考评列入对员工的工作考评内容并同员工效益奖挂勾。
二、安全责任制的管理、管理处安全工作的落实情况作为对管理处主任工作的考核。
三、由安全部门与人事部门根据每月对管理处的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖励建议，报总经理审批后落实到效益奖中。
四、对安全责任制执行不好的管理处除按规定由安全秩序部提出建议，报总经理审批后可扣发管理处效益奖。
五、非故意或过失行为引发的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发管理处责任人的效益奖，情节严重并造成后果的给予行政处罚。
六、安全秩序部每月进行一次安全管理的检查，发现问题及时协调解决，对安全方面做出贡献的员工提请总经理予以表彰。
七、考评结果依照安委会有关“奖惩条例”及安全管理制度中相应条款执行。
安全工作目标管理考核办法为加强所属各管理处安全工作的考核评比工作，确保各管理处安全工作目标的顺利实现，根据市政府、市公安局有关规定，制定本办法。
1.奖励：
（1）经考核评比：历次检查成绩为良以上者为达标管理处，奖励管理处正职100元，副职70元，主管50元，领班30元，员工20元奖励。
（2）对安全工作有特殊贡献的部门、班组、个人（事迹参照安全奖惩制度相关条款）实行特殊奖励（奖金待订）。
2.扣罚：
（1）经考核评比：历次检查成绩为差的管理处为不达标管理处，给予管理处正、副职相应处罚（参照安全奖惩制度相关条款）。
（2）未能实现安全工作目标的部门；发生一般事故案件为成绩差，按《安全奖惩制度》相关条款对管理处正副职及当事人进行相应处理。

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