童装品牌整合运作概述(ppt 22页)

童装品牌整合运作概述目录：
1、童装品牌成功创业操作分析
2、批发品牌转零售品牌操作分析
3、童装品牌操作基本功能模式分析
4、服饰品牌管理基本架构
5、零售品牌操作分析
6、童装品牌的批发操作分析
7、童装品牌的市场状况
8、童装品牌运作中普遍存在的影响
9、高市场占有率的童装品牌运作整合
10、品牌运作四大盈利核心要素
11、产品研发环节核心部分
12、品牌性格塑造核心部分
13、卖场终端的管理与控制
14、低库存运作核心关节
15、终端管理的目的和意义
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童装品牌整合运作概述内容提要：
成功转型操作过程：
1、品牌立面、平面形象应用规范化、高档化、国际化。
2、标准店展厅设立及调整。
3、以终端为核心合理建立营销部门，设计、完善各核心环节管理模式，
4、产品线调整重视风格、结构、搭配和层次。
5、逐步建立自营店、柜。
6、地区总代理开发、拓展、规范零售店，建立地区形象店。
7、提高快速补货及配送能力。
8、调整领导风格、建立团对作风。
童装品牌操作基本功能模式分析：
1、品牌营运战略规划
2、VI使用手册培训及应用系统
3、产品研发企划
4、终端卖场管理守则
5、终端单店管理模式
6、导购员培训手册
7、销售分析会模式
8、产品陈列应用手册
9、低库存管理运作模式
10、店长日记手册

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