服装业生产技术管理(doc 24页)
服装业生产技术管理(doc 24页)内容简介
服装业生产技术管理目录:
第一节 服装生产技术管理概述
一.技术管理在企业中的重要地位
二.服装技术管理是工业生产发展的必然产物
三.服装工业生产特点
1.生产之间的协作性
2.生产技术的专业性
3.服装生产对材料的依赖性
4.服装生产的季节性
5.服装产品因人而异
6.成衣生产标准化
四.服装生产技术管理的基本任务与内容
1.服装生产技术管理的基本任务
2.服装技术管理的基本内容
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服装业生产技术管理内容提要:
在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要的,这是因为服装生产形式的转换,使技术管理在企业中占重要地位,它承担一切技术活动的组织、指挥和协调工作,是企业中不可缺少的一个管理部门。
技术管理的目的是保证不断增加产品品种,改进产品质量,提高劳动产率,节约物资消耗,降低生产成本,使企业取得更大的经济效益。
(2) 技术情报的收集、传递、采纳工作;
(3) 新产品的设计、试制鉴定与总结工作;
(4) 工艺文件的制订、贯彻执行与检查督促工作;
(5) 做好投产前的材料准备和技术准备工作;
(6) 积极推行全面质量管理;
(7) 工具设备推广应用与管理工作;
(8) 技术考核与技术培训;
(9) 文明生产和安全技术;
(10) 革新、改造、挖潜和技术引进工作;
(11) 科学技术研究和制订科技发展规划;
(12) 计量和测试工作;
(13) 做好生产技术档案工作;
(14) 做好用料定额管理工作;
(15) 协助劳动部门做好劳动工时定额工作;
(16) 建立岗位技术责任制。
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