服装企业解决方案概述(doc 36页)

服装企业解决方案概述目录：
1.服装企业解决方案的作用3
1.1  满足企业对管理的需要3
1.1.1 是实现管理者的管理思想的载体3
1.1.2使ISO9000得到具体落实3
1.1.3是增进各部门沟通的桥梁4
1.2  满足服装企业业务需求4
1.2.1 服装的款式多、流行期短、批量少的需求4
1.2.2  地域性消费差异的需求4
1.2.3   时常变动的资金需求5
1.2.4持续不断降低成本的需要5
2.服装企业解决方案的特点5
3.服装企业解决方案功能介绍7
3.1  流程图7
3.2  系统介绍7
3.2.1生产管理7
3.2.1.1 产品设计管理9
3.2.1.2  工艺管理9
3.2.1.3 生产计划9
3.2.1.4  物料（面、辅料）需求计划10
3.2.1.5 能力需求计划10
3.2.1.6  车间作业管理 (裁剪车间、缝制车间、成品熨烫车间、辅料车间)10
3.2.1.7 质量管理11
3.2.1.8 成本管理12
3.2.1.9  设备管理12
3.2.2以库存为中心的物流管理（进、销、存管理）12
3.2.2.1  采购管理12
3.2.2.2 库存管理13
3.2.2.3  分销管理13
3.2.2.4  销售管理14
3.2.2.5  客户关系管理14
3.2.2.6  应收帐款管理15
3.2.2.7  应付帐款管理15
3.2.3  资金需求计划15
3.2.4财务管理16
3.2.4.1  财务核算16
3.2.4.2 帐务报表16
3.2.4.3  固定资产管理17
3.2.5  人力资源管理17
3.2.6 系统控制17
3.2.7 办公自动化（OA）18
3.2.8   领导决策查询18
3.3  数据传输19
4.系统实施19
5.售后服务19
5.1技术支持19
5.2培训20
6  投资回报20
7  和佳公司介绍20

服装企业解决方案概述内容提要：
随着中国加入WTO的临近，中国的服装和纺织企业将面临巨大的商机和挑战，一方面中国服装和纺织品的出口将不再遭遇曾有的贸易壁垒，另一方面为抓住这一商机企业必须在生产工艺、管理模式和经营策略上符合国际化标准。和佳软件抓住这一机遇，近年来不断致力于开发服装纺织企业全方位管理解决方案，旨在帮助企业实现业务流程的优化，掌握对存货和成本的控制并且提高效率，从而
提高企业核心竞争力。使企业能迅速捕捉新经济时代带来的商机和在国际竞争中立于不败之地。
每个企业领导者都有一套管理企业的管理思想、管理理论，以及由管理理论指导企业具体工作所使用的管理方法。如何让自己的管理方法在企业具体运用时得到不折不扣的实现呢？传统的方法是通过各种会议层层向下传达，通过各种规章制度来保证。但是由于不同人的领悟能力、执法力度不同，在各个部门贯彻的效果就不同。而通过就可以将管理者的管理思想、管理方法转变成企业的管理程序固化到ERP程序中，保证管理者的管理思想得到实现。同时也可提供先进的管理方法如JIT准时生产，精益生产，敏捷制造，同步制造，帮助管理者选择最适合本企业的管理方法。

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