人民新村物业管理知识方案(doc 43页)

人民新村物业管理知识方案目录：
第一章  提高物业服务水平的总体设想以及管理思路
第二章  社区物业服务内容以及标准
第三章  管理模式、工作流程以及物质装备
第四章  管理人员配置、培训和管理
第五章  管理制度与档案建立、管理
第六章  管理指标的承诺及措施
第七章  管理成本测算
第八章  社区文化以及便民服务

 

人民新村物业管理知识方案内容提要：
    物业管理服务是一项很平凡的工作，它与“安邦治国平天下”的大业无法比肩，但它与人们的生活工作息息相关，扎实到位的物业管理将保证人民新村社区的各项功能得到充分发挥，为社区增添风采，社会化的物业管理还可以强化与延长老城区房屋以及公共设施设备的使用寿命，而且可以改善居民的生活环境，提高居民的精神文明素质的意识。
    其次，湖南君天物业公司所管辖物业——长沙有色勘察设计院职工宿舍，也是属于老城区物业，在环境，治安，计生，精神文明建设等方面的各项工作检查评比中曾多次获得省、市、区等各级政府部门颁发的荣誉；
    怀着强烈的责任心和使命感，我们以“弘扬社区公务形象，为人民服务”，持续保持省级文明称号，建立具有老城区物业与现代物业管理相结合的特色物业管理模式并加以推广作为长沙人民新村老城区物业管理服务目标，在当地相关政府部门和社区单位领导、支持与配合下，共同探索创建一条全新的老城区物业管理新模式。
    主要体现在：外驰内张，重点防范的保安体系，以物业安全管理为主，采取群防群治，密切配合当地派出所，治安联防等部门，人防技防相结合，将辖区的安全隐患消灭在萌芽之中，全力保障好社区居民的人身财产安全。

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