咖啡产品进超市经营可行性方案(doc 29页)

咖啡产品进超市经营可行性方案内容提要：
1、最重要的一条就是，现在各大卖场和超市还没有的产品，这方面还是空
白，能尽快使我们的产品最快的占领这块市场，在最早期最快获取最大利润。
2、做此产品的最终目的是要实现，将最原味的咖啡销往每一个普通家庭中，而不用让人们再喝原味咖啡时一定要去咖啡厅，其实在家中一样可以喝到好咖啡，用自己煮的咖啡招待客人是多么给主人长脸的招待方式呀。
3、我们具有价格优势，我们的产品是直接从厂家出货，中间省了多层的经销商，如果我们注册的是五十万以上的公司，价格优势就更明显了，可以直接进口生豆或是找厂家提供生豆我们负责烘焙，再从大卖场及超市销往顾客，那利润空间将更大。一般情况下，我们会比同类产品在零售市场上低出40%-50%左右。
4、现阶段我们还属于草根创业的小企业，既和一些大的供应商来比较可以清楚的体现出我们在做销售、经营及维护各方关系时，我们就能利用我们的灵活多变性。
赢利模式：我们的公司做为一个中间供应商，也就是说我们从一些咖啡豆及器具生产商手中拿到最便宜的价格，然后加上我们的包装注上我们的品牌，再向商超供货，进行终端销售。还有一种形式是，我们注册的是五十万以上的公司，我们就可以直接进口生豆或是找生豆供应商为我们供豆，我们自己加工后，再销往商超，这种利润空间会更大。其实做零售特别是商超零售，他们的赢利模式很简单，利润的实现是一种循序渐进的过程，只要产品的产、供、销稳定，利润的增长就目前的形式看，完全可以做到直线增长
团队背景：现阶段团队人员固定的有两人。
1、发起者，本人：赵银喜，学历：本科，年龄：27，所学专业：计算机、国际贸易，工作经历：断断续续做过多年的销售及管理，前段时间在一商超零售企业做汽车用品，任职中国北方区销售经理，主要负责沃尔玛、乐购、华普等超市，工作近一年后辞职，因一朋友刚做咖啡销售方面没人手，我就过来给帮忙了，现在还在做咖啡方面的工作。（发起这个项目也是我接触了两份工作后，根据市场的调查研究将两份工作一融合后，发现前景广大。）个人特点特长：喜欢思考而且大都喜欢思考些有可行性的而且市场广大的商机。人际关系较广，善于团队组织合作及配合团队合作。
2、跟随着：梁健，学历：大专，年龄：28，所学专业：会计，工作经历：在我做汽车用品的那一个公司工作两年多。一直做跟超市有关的财务工作，现被我鼓动下，现一起加入我的团队。个人特点：为人稳重细心，诚实可靠，做事认真。（需要注明一下，我两以前在的那个做汽车用品的公司也就成立将近五年的时间，由四个人发展起来的，现在的年销售额一亿多，我们的咖啡产品和汽车用品有一点最重要的相同之处，就是在中国都是属于朝阳产品，潜力巨大的那种，汽车用品可以做的好咖啡我认为一样可以做的好。）

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