工程部组织架构(doc 1页)

工程部组织架构内容提要：
3.1 组织架构及人员编制核定的组织与批准
3.1.1工程部是拟定组织架构与人员编制的职能部门。
3.1.2人力资源部门是组织架构与人员编制的核定责任部门。
3.1.3酒店总经理是组织架构与人员编制的最后核定人，经总经理签字批准后即可生效执行。
3.2 组织架构及人员编制拟定的程序
3.2.1 接人力资源部发出拟定组织架构及人员编制通知。
3.2.2 由工程部门根据本部门设施设备规模与经营思路拟定组织架构与人员编制初稿。
3.2.3 交由人力资源部约定总经理及相关部门经理共同核定组织架构与人员编制。
3.2.4 核定后的组织架构及人员编制经总经理签字批准后执行。
3.3  人员编制拟定的方法
3.3.1 部门经理根据本部门设施设备规模与经营思路，拟定出所属各分部门的岗位、班次、及每班次的人数，并应在其组织架构初稿中写明“编制说明”。
3.3.2 分部门每天各岗位各班次人数确定后，则该分部门加替休实际需要员工人数等于每天各岗位各班次人数之合计数乘以7除以每周工作天数。如出现小数则上加为整数，因为此方法没有考虑人员病事假等情况，如此上加为整数，可给与一定的机动余地。
3.3.3 各分部门人数之合计数即为部门员工人数，各部门员工人数之合计数即为酒店员工人数。

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