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茅台与五粮液对比分析(doc 7页)

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生活饮食
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茅台与五粮液对比分析(doc 7页)内容简介

茅台与五粮液对比分析目录:
1、基本情况简介
2、公司规模与资产结构对比
3、行业地位与公司发展战略比较
4、主要财务指标对比
5、过去三年业绩增长情况对比
6、公司募集资金投资项目对比
7、税收政策变更的短期影响对比
8、控股公司的实力对比


茅台与五粮液对比分析内容提要:
      这次茅台上市共筹集资金19个亿,主要是投在扩大生产能力、 营建销售网络、多元化发展三大类型项目上。(1)扩大生产能力。茅台酒生产工艺复杂,周期长,产量一直较低,占全国总产量千分之一不到。 目前公司的产能是4000吨/年,产品供不应求,产能不足严重制约了公司高速成长。 此次项目完工后,茅台系列酒的生产能力可以达到近万吨,公司业绩将产生质的飞跃。(2)营建销售网络。好酒不怕巷子深,茅台酒凭借其家喻户晓的品牌,在销售方面投入的并不多。随着生产能力的扩大以及现代营销观念的引进, 茅台酒这次将建立覆盖全国的销售网络,有利于其扩大销售量,提高市场占有率,特别是占领中低档酒市场。(3)多元化发展。茅台今后的发展战略是“做好酒的文章,走出酒的天地”,在坚持以茅台酒为主业的方针下,慎重的涉及相关高科技产业,培育新的利润增长点,形成多元化经营格局。这次公司投了两个项目,第一是投资上海复旦天臣新技术有限公司,进入具有广阔前景的防伪产品市场。第二是投资组建无锡生物技术研发中心。资本市场不仅为茅台的发展提供了资金,而且能提升公司的整体形象。
      五粮液2001年初,公司实施了每10股配2股的筹资方案,所募集的资金将投向与主营业务相关的果酒饮料和环保项目等,从而实现产业结构的多元化,改变原来相对单一的经营格局,另外公司还利用现金充沛的优势,出资47500 万元与大股东共同发起成立“四川省宜宾五粮液投资(咨询)公司”,从而进入了资本运营领域,估计这会在日后发展成为公司的又一利润来源。值得注意的是,公司在实施多元化战略的同时,仍在进一步强化目前主业的优势,不久前公司与五粮液酒厂进行了巨额资产置换,这使得公司五粮液系列基础面的生产能力将在原有基础上增加2倍还多。 通过此次置换,一方面公司的关联交易将可大幅降低,促进了公司的规范运作,另一方面将会对公司主业的持续良好发展产生长远影响。公司中报还披露,五粮液集团投资上亿元开发酒糟。开发酒糟不仅解决了酒糟带来的环境污染,而且可为公司带来巨大经济效益,从国外的情况看, 酒糟技术后期往往发展成高科技生物技术。

7、税收政策变更的短期影响对比
     主要是消费税与企业所得税政策变更影响。消费税政策的执行,将给五粮液公司带来较大影响。如果全年产量按14万吨计算,将增加公司从量消费税1.4亿元,降低每股收益0.12元;而贵州茅台年产量只有5000多吨,以2002年公司预计产量5700吨计算,增加从量消费税只有570万元,影响每股收益每股2分钱左右。但五粮液2001年由于将集团公司的5个酿制基酒车间置换进来,可以在很大程度上降低勾兑抵扣消费税政策带来的不利影响。而贵州茅台由于需要从集团公司购入基酒,因此可能受到该消费税抵扣政策取消较大影响。但总体而言,消费税政策变更,对贵州茅台的影响要小。
     最要紧的是所得税政策的变更。由于之前五粮液一直享受地方政府所得税政策的优惠,而贵州茅台一直按33%征收企业所得税,因此,所得税政策变更对贵州茅台没有任何影响,而会对五粮液造成严重影响,估计将增加公司企业所得税2亿元左右,合影响每股收益近0.2元/股。

 


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