济公砂锅餐饮法人治理结构报告(ppt 14页)

济公砂锅餐饮法人治理结构报告内容提要：
①负责召集股东会，并向股东会报告工作；
②执行股东会的决议；
③决定公司的经营计划和投资方案；
④制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案；
⑦拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
⑧决定公司内部机构的设置；
⑨聘任或者解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
⑩制定公司的基本管理制度。"
①检查公司财务；
②对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；对损害公司的行为，要求董事和经理予以改正；
③提议召开临时股东会；
④公司与董事之间的诉讼由监事代表公司，监事需要协助时可以选用外部机构
⑤公司章程规定的其他职权。监事列席董事会会议。
总经理的权力
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度；
（5）制定公司的具体规章；
（6）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；
（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（8）公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。
     董事会集体通过决议或董事会签署书面同意书后由董事会召集；由法定的持有一定数目股权的股东召集；法院根据自己的动议或有关董事、股东的申请发布指令召集，代表1／4以上表决权的股东，1／3以上的董事或者监事，可以提议召开临时会议

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