酒店行业技术推广(ppt 17页)

酒店行业技术推广目录：
一、中心成立背景及简介
二、节能是酒店“一把手”工程
三、在酒店行业推广综合节能技术的想法
四、酒店能源消耗概况
五、酒店综合节能集成技术推广
六、节能项目实施的商务模式
七、中心联系方式

 

酒店行业技术推广内容提要：
一、节能已成大势所趋
   从我国目前能源使用情况来看，煤炭的剩余可采储量约为1100亿t，石油的剩余可采储量约为24亿t，天然气的剩余可采储量约为2万亿m3；按目前剩余可采储量和能源消费量来看，煤炭还可以开采60年，石油还可以开采13年，天然气还可以开采40年。
    近十几年来，石油，煤炭，电力等能源价格呈现急剧上涨的趋势，大大增加了企业运行成本。另外由于能源的大量消耗，环境污染不断加剧，严重威胁人类的生存。节能已上升成国家和省区的发展战略，纷纷出台各
种政策来促进节能减排工作。
二、中心成立背景及简介
    中心前身是湖南省CDM项目服务中心，目前该中心在CDM项目开发业绩及实力方面已位居省级CDM开发机构的首位。
    基于中心在开展CDM方面取得的骄人成绩，省科技厅党组于2007年11月批准成立了湖南省节能减排科技服务中心中心由湖南省科技厅主管，接受省科技厅社会发展处及省经委、省环保局、省发改委等厅局委相关处室业务指导，是我国第一个由科技部门成立的省级节能减排的专业服务机构中心主要负责配套落实国家、省级政府部门有关节能减排的政策和措施，协调省科技厅与其他厅局委间节能减排项目实施工作，通过整合资源，帮助企业解决节能减排工作中技术、资金等瓶颈问题。
1、能效项目不是企业的主营业务，企业领导对节能不够重视；
2、信息障碍，企业领导者不清楚哪些技术和产品是适用的，技术
上是可靠的，经济上是可行的；企业领导不知道哪些机构能提供
优质的节能服务。
3、项目融资障碍;
4、技术障碍。节能是一个系统工程，单技术的节能往往只治标不
治本，甚至整个系统并不节能，需要把节能技术进行集成推广。
5、管理体制障碍；（总经理的短期任责制；有些企业的财务是二
级财务，实行“收支两条线”，节能技改资金需要总公司审批）
6、灰色或黑色障碍。
     有节能意向的酒店向我中心发出邀请函和填写好节能调查表，我中心将组织节能专家团免费为重点耗能单展节能力普查，免费为酒、店提供节能潜力普查报告和酒店综合节能解决方案。中心采取合同能源管理等模式为酒店提供综合节能改造一条龙服务。如该项目示范意义较大，中心将向省科技厅申请授予示范项目“湖南省节能减排科技示范工程”牌匾，并组织新闻媒体进行重点报道，发挥项目示范效应，推动酒店行业节能项目实施。
   目前我中心正在与长沙市能源办协商，下一步拟先在长沙做试点工作，由长沙市能源办、长沙市科技局、湖南省节能减排科技服务中心共同发文来推此项工作。

..............................