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创造成功的餐饮与扩张(doc 11页)

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酒店管理
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相关资料:
创造成,成功,餐饮
创造成功的餐饮与扩张(doc 11页)内容简介
创造成功的餐饮与扩张内容提要:
   (1) 决定要进入多少分后的小市场。
  (2) 决定哪一个区分后的小市场提供最多发展潜力:公司必须分析该区分后的小市场的销售潜力、成长机会、竞争力等,然后再决定是否能在该市场扩展自身的品牌。 
  1. 按地理区分市场
  在这种方法下,市场可以被划分为不同的地理单元,这单元可能是洲别、国家、政府甚至于是相邻的地区,因为消费者根据地理位置的不同而有不同的消费习惯。 
  (1) 地区:郊区及市。市区客户与郊区大不相同,以商务客户居多;不同市区的商务客层也有不同。例如台北和台中,台北受到参加台北国际世贸展览协会所举行的各式展览影响;台中市因无国际性的大型展览,所以几乎商务客层局限在附近的脚踏车、制鞋帽及工业区的厂商。餐饮的市场也因市区百有所不同,一般市区的餐饮口味会较为国际化,同时也会搭配较多的美食促销活动,而郊区的餐饮为了凸显特色,多会与本地土产的山野时蔬吸引游客,创造商机。
  (2)性别:在餐饮方面,一般女性的口味及分量都比男性要少,所以在设计点菜单时,主厨应按照平均来设计:或是餐厅服务员在点菜配菜时,需有性别喜好及分量的经验,使前来用餐的顾客感到愉悦。另外在搭配活动方面,也可能会以女性或母性为请诉求,设计一系列的活动。
  (3)收所得:餐厅旅馆的营业额由客人的消费额而来,如果所得高自然消费的能力会提升,如果餐厅贩卖的是高级的料理,其目标的“小‘市场,就应该针对高收入高所得的客户。
  (4)职业:高级餐饮目标“小‘市场的顾客,大部分是商业人士,因为生意上的往来需要应酬,需要用外及住宿的服务
  (5)种族与宗教:例如餐饮市场上,开设的异国美食餐厅,通常会制作该国的特殊美食,但是为了迎合顾客口味,有时也会稍加修改。甚至有因宗教忌食的餐厅,就无法看到猪肉或牛肉的菜肴。
  3.按心理来划分市场
  可以根据个性及生活形态来划分市场。个性和生活形态因素已经被确认且有效地被运用,甚至认为最有效的区隔准则。
  (1)个性:个性乐观喜爱热闹的人,将会选择热闹的美式餐厅、家庭式的餐厅;个性独立喜欢独处的顾客,则会选择咖啡厅,单点、或是吧台式的吧台椅。
  (2)生活形态:可以分为新潮型及保守型。保守型的顾客不习惯参加各种新奇的美食活动,在用餐的时候喜欢去同样的餐厅,独自坐在同样的桌位,点用相同的餐食,最好连服务人员都是同一人。正相反而新潮型的顾客,有美食节时从不缺席,用餐的时候喜欢去不同样的餐厅,点用不相同的餐食,最好是新推出来的餐式,有参加促销活动的癖好。
  4.按消费者不同的行为来划分市场
  可以根据消费者的消费忠诚度,对产品的态度、购买及使用的场合,产品的使用率及对行销因素的接受度,来划分市场。
  (1)忠诚度;一般消费者虽然对餐饮口味的忠诚度都很高,但对餐厅的忠诚度却不一致,原因可能是餐厅的品质控制不好因素的影响。
  (2)对产品的态度:消费者对餐饮产品满意,肯定告知他们的亲朋发友,则会充当最佳的销推员,帮你所的餐厅做广告。相反地,如果对餐厅产品持否定的态度,不但自己不会光顾,也会一传十、十传百,使餐厅的信誉慢慢变差。
  (3)购买及使用场合:需研究顾客为什么用餐及什么时候用餐,一般会到在饭店餐厅用餐的顾客都有其特殊的理由,例如洽商、举办活动、参加活动、庆祝、尝鲜或尝新等。特殊的场合如婚宴、会议用餐、外厅的外卖、餐厅的包房等。
  (4)产品的使用等:行销人员所努力的目的,即增加餐饮产品被顾客作用的频率;而销售人员所努力的是找到使作率高的“常客”,或是拉拢使用率高的顾客。例如某日商保证给予A饭店每年2000个住房数,B饭店1000个住房数,以理在两大饭店中拿出取较好的住房折扣,A饭店的业务人员如果可能争取到每年3000个住房数均全转移至饭店,则可缩减业绩的压力。
  (5)对促销活动的看法:针对不同需求及重点的顾客,会使用不同的行销方式,例如餐饮的品质、媒体广告、价格优惠、特殊服务、促销活动等。例如针对会议市场,可以考虑在商务人士、公家机关、企业团体常阅读的专业性期刊及杂志上刊登广告。
  作促销活动时,必须考虑消费者为什么来光临你的餐厅。消费者通常是为了满员某些需求或愿望而购买产品的,例如购买食物时,消费者可能是因为方便性、美食、饱腹、好奇或是追求流行的利益。

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