酒店各部门例会管理规范(doc 3页)

酒店各部门例会管理规范内容简介：
一、 每日行政早会
　　1、时间：周一至周六早上8：30——9：00；
　　2、地点：员工楼会议室；
　　3、主持：总经理助理；
　　4、参加人员：各部门第一负责人或第二负责人(或其他指定人员)；
5、内容：
(1) 行政总值报告前一日总值巡查情况，提出需解决的问题；
　　(2) 大堂副理通报前一天值班报告，提出发现的情况及需要解决的问题；
　　(3) 营销部汇报前一天会议、宴会跟进情况及当天工作安排；
　　(4) 各部通报当日工作安排及需提出协调解决的问题。
　　6、事项跟办：
　　(1) 行政办需在当日将晨会纪要完成，明确晨会反映问题及议定事项的跟办责任；
　　(2) 相关部门要及时通过内部办公网查看当日晨会纪要，参加晨会的部门管理人员对需由本部跟办的相关事宜要及时汇报和布置完成；
　　(3) 行政办跟踪晨会议定事项的完成进度及结果，并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。

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