酒店劳动力招聘录用管理制度(doc 2)

酒店劳动力招聘录用管理制度内容简介：
　1、招聘工作的基本原则：
　　(1)劳动力计划，要以编制定员为依据，并根据人员变动趋势，测算自然减员人数比例及缺员时间、员工流动表、人员储备量等因素进行编制，做到心中有数。同时，要考虑増员的工资总额控制在酒店工资总额增长计划范围之内。
　　(2)坚持先培训后上岗。招录人员应以专业(职校)生为主，以同行业和社会招收为辅。
　　(3)先内部后外聘实施招聘。酒店内部岗位、职位缺员时，应首先在酒店现有人员中调剂、招聘。酒店如有裁员的，六个月内需要重新招聘人员，必须优先从原裁减人员中录用。内部无法调剂解决的再向社会招聘。
　　(4)全面考核，择优录用。从德、智、体等方面进行全面考核，坚持原则和标准，秉公办事、择优录用。

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