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某部门信息经济学管理治理(ppt 45页)

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金融保险
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相关资料:
部门,信息经济学,经济学管理,治理
某部门信息经济学管理治理(ppt 45页)内容简介

某部门信息经济学管理治理目录:
信息经济学
理论分析
Signaling的重点
Signaling的主客位置
Intuition
信息相关学门
法律与责任之分际

 

某部门信息经济学管理治理内容提要:
     某公司治理的核心:信息不对称、目标不一致法律条文有限,不可能穷尽做好公司治理,要靠经理人创造  「分离均衡」或放弃优势例如,设真正的独立董事、设审计委员会(坏公司做不到、不敢做)如果该揭露的信息反而不揭露,恐有「重大图谋」因为「但晓文义,未悟精髓」,如知识经济许多人抓不到核心,脚、尾、耳、鼻、身皆触,就是没有说「那是只象」甚至,比较各国制度,英国制度如何?日本制度如何?法国制度如何?美国制度如何,比较各种脚、尾、耳、鼻、身之异同,仍未说「是在比较不同的象」,执简驭烦的功用在此;一定要抓住核心。
     公司与国家很相似国家治理:国家制度、运作、架构之总称制度好,监察严,人民放心,国家治理好公司亦然关键:在于信息坊间书籍多谈「各国公司治理制度比较」向北韩人民,谈「各国民主制度比较」,信息劣势一方不能信任信息优势一方说「相信政府」是xx不通;正因为不相信政府官员,才会订下种种制衡制度。
 

 


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