紧水滩发电厂访谈记录(doc 9页)

紧水滩发电厂访谈记录目录：
1、目前信息化建设的需求
2、市场环境
3、当前发电厂需要解决的几块问题
4、数据分类
5、目前信息化建设的阻碍因素
6、数据采集问题
7、信息化建设的优先级

 

紧水滩发电厂访谈记录内容提要：
1 目前信息化建设的需求
1.1 完全推翻旧系统，进行新的规划，因为旧系统过旧，利用价值不大。
1.2 进行各类流程的修订（BPI）
1.3 组织机构部门的调整可能会比较困难，从岗位、从角色定位的角度出发来进行流程改进和软件实施比较可行。
1.4 当前财务部门统一由省里实施的SAP/FMIS对MIS组不开放，存在一个单向接口的问题。
2 外部环境的变化，发电厂正从浙江省划归为华东电力集团，从而带来如下问题：
2.1 省里原来实施软件的连续性可能会受到新上级部门信息化建设的影响，如：省里统一实施的SAP/FMIS。
2.2 省里统一绩效考评体系也可能会受到新上级部门信息化建设的影响。
3 市场环境
3.1 目前的电量销售不存在问题，由国家计划任务下达和统一调配，无市场竞争的压力。
3.2 未来，随着电力系统“竞价上网”改革的实施，市场因素将会成为关注的重点，但目前一段时间内，市场压力不存在。
3.3 外部追求目标：满足未来竞价上网的需求。
3.4 内部追求目标：安全生产、降低成本、提高管理效率。

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