钢铁行业生产作业计划书(doc 39页)

钢铁行业生产作业计划书目录：
一、Broner PPS系统概述
二、需求管理(Demand Manager)
三、需求建模模块(Demand Modeler)
四、多层次/多维度的产品和市场结构
五、多层次的计划周期
六、销售历史
七、销售预测
八、业务优化模块 (Business Optimizer)
九、“What-if ” 决策支持
十、业务优化模块的特点
十一、目标函数
十二、约束建模
十三、业务优化模块的输出
十四、订单谈判 （Order Negotiator）
十五、效益：
十六、关键特性：
十七、实时订单谈判
十八、动态计算提前期
十九、生产能力和物料预留
二十、基于特征的物料选择
二十一、管理产品组合
二十二、生产配额/ATP
二十三、“What-if”情景模拟分析
二十四、物料计划 （Material Planner）
二十五、效益
二十六、关键特性
二十七、基于规格的物料配置
二十八、原材料需求计划
二十九、策略性库存
三十、过量库存
三十一、对质量问题的反应
三十二、“What-if” 情景模拟分析
三十三、生产计划 （Production Planner）
三十四、效益
三十五、关键特性
三十六、多次产品组合优化
三十七、控制生产成本
三十八、瓶颈管理
三十九、同步的产品流
四十、未结订单管理
四十一、“What-if” 情景模拟分析
四十二、生产作业计划 （Production Scheduler）
四十三、效益：
四十四、关键特性：
四十五、自动计划排程
四十六、高级计划排程
四十七、作业计划优化
四十八、与生产计划模块集成
四十九、控制生产成本
五十、同步的生产作业计划
五十一、“What-if” 情景模拟分析
五十二、冶铸轧一体化管理 （Melt Shop Manager）
五十三、效益：
五十四、关键特性：
五十五、基本策略
五十六、冶铸轧一体化管理模块的功能构成

钢铁行业生产作业计划书内容简介:
    Broner PPS （Production Planning and Scheduling，即：生产计划与排程） 系统是专门针对钢铁冶金行业的业务需求而开发的一套真正意义上的钢铁行业供应链管理（SCM）解决方案。系统涵盖了钢铁企业复杂的生产环境下进行生产计划与作业排程的需求。所有的模块都采用先进的基于约束的运算规则和优化算法，来确定物料和生产能力的配置顺序。而且，这些模块均由参数驱动，这就使得企业的物料配置、能力计划策略和作业排程可以根据工厂的实际要求进行剪裁。需求建模 — 为企业提供需求预测和主计划的有效手段。用户可以对市场进行不同程度和角度的细分，基于宏观经济因素(例如市场的历史或者未来发展趋势)、地理区域划分、产品分类，进行需求预测或销售计划的编制与修改。业务优化—业务优化模块使用需求预测、供应链模型、采购分布模型来生成优化的销售计划，对供应链的成本、约束要素和市场需求、价格进行综合平衡。

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