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中国房地产战略管理概论(ppt 69页)

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地产培训与销售资料
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中国房地产战略管理概论(ppt 69页)内容简介

中国房地产战略管理概论目录:
一、中国房地产产业综合分析
1、综合分析
2、宏观分析
3、行业分析
4、对手及标杆研究
二、房地产企业发展周期及转折点分析
1、企业发展周期分析
2、双刃剑----异地扩张
3、并购、战略合作在房地产企业扩张中的作用
三、房地产企业管理体系全面诊断:工具及案例
四、房地产企业战略
1、战略体系图
2、目标
3、战略路径
3、战略支撑:融资、投资、开发、规划及计划
4、战略指标体系
五、战略牵引下的管理体系优化
1、企业文化建设
2、管控模式优化
3、组织能力发育
4、组织结构调整
5、业务流程整合
6、授权体系明确
7、动态绩效管理
8、综合激励管理
六、理论、工具、案例
1、深圳G企业07—11战略纲要讲解
2、北京D企业战略规划报告讲解
3、华北Y企业战略规划项目计划
4、其他案例


中国房地产战略管理概论内容简介:
    我国靠传统产业的投资、初级加工品出口与城镇居民消费支撑经济增长的方式已接近极限,经济增长的新动力在于产业升级与农村消费能力的提高。国家通过产业政策和提倡科学发展观、鼓励自主创新推动产业升级。国家通过新农村建设、构建和谐社会培养农村及城市中低收入人群消费能力。在人民币汇率上采取逐步放开,有控制地缓慢升值,同时采用紧缩性货币政策削弱热钱的冲击,给国内企业留出应对的时间。中国政府拥有了强大的财务支付能力及高额外汇储备,足以应对产业升级过程中的市场风险,不致陷入类似拉美与韩国的债务危机。中国尚有8亿农村人口有待城市化,中国的内需在相当长一段时间内都具有很大的潜力。随着政府宏观调控能力的日益加强,政府在中国经济成长中的主导作用还将继续,中国经济成长的不确定性也更小。 结论:只要改革开放的主旋律不变,只要中国政府致力于构建和谐社会、提升环境承载能力、推动产业升级,中国经济增长将是长期、持续的过程 。


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