某公司物业管理的方式及优势(doc 52页)

某公司物业管理的方式及优势目录：
第一章：总体概述
第二章：管理优势
第三章：管理方式和管理目标
第四章：管理架构
第五章：管理人员培训
第六章：安全管理
第七章：工程管理
第八章：清洁管理
第九章：绿化管理
第十章：服务管理
第十一章：社区文化建设
第十二章：管理制度和服务程序

 

某公司物业管理的方式及优势内容简介：
    我司将充分发挥我们的品牌优势，以国家一级资质物业管理公司的良好声誉，让业主感受到一个可靠、可信、可亲的管理形象！充分发挥我公司在物业管理方面的丰富经验，让业主有一个“安全、舒适、优雅”的居住环境。我司将把安全管理将作为物业管理的重中之重来抓。只有安全系数得到保障的前提下，才能从质的方面提升管理水平。根据物业类型和管理要求不同，设计安全管理的不同侧重点，这是我司多年来的经验总结，也是我司对业主的承诺。
    传统的物业管理，主要对公用设备管理、治安管理、环境卫生、保洁管理。但随着业主对服务质量要求的提高，物业管理的真正内涵不断扩展，从原来对“物”的机械管理提升到对“人”的服务，对业主的服务放在第一位，让业主感到投资的真情回报。做为前身为军队出生的物业管理公司，我司继承了严格守纪，团结向上的军人作风，把对员工的严格要求，和星级式高标准管理导入到物业管理中来，这种意识观念的转变和管理模式的实施是我司的竞争优势。

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