中国汽车行业供应链所面临的挑战(ppt 92页)

中国汽车行业供应链所面临的挑战目录：
1、运作方案背景
2、汽车行业供应链面临的挑战
3、汽车行业物流发展趋势
4、汽车厂采购物流
5、长沙汽车厂计划系统流程图
6、物流园计划分解流程图
7、采购现状及物流园零部件出库分析
8、汽车厂采购物流存在的问题
9、...............

 

中国汽车行业供应链所面临的挑战内容简介：
     中国汽车行业正面临不断变化的市场和竞争环境，利润不断下滑及物流成本的上升迫使整车厂商开始整合各自的网络资源，厂商之间的竞争正在演变成为供应链与供应链之间的竞争。 
     供应商管理库存是以掌控销售资料和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，藉由销售资料得到消费需求信息，供应商可以更有效地计划，更快速地反应市场变化和消费者的需求，既由供应商代理客户行使库存管理的决策权。VMI不仅可以减少整个汽车供应链的库存水平，而且还可以使企业与零部件供应商共享需求变化的透明性，获得高质量的服务，并改善了供应商的资金流。为了降低零部件物流成本，欧洲几乎没有一个汽车生产厂不建立自己的物流工业园，这是整个汽车生产过程从OEM汽车生产厂到汽车模块部件、系统供应商之间在加工生产层次的深化和延伸。物流工业园减少了汽车生产厂的库存物资存量，使复杂的汽车零部件可以在短时间内按照适时供货的方式直接运到汽车装配线旁。

 

..............................