价值工程的分析方法(ppt 49页)

价值工程的分析方法目录：
一、概述
二、价值工程的现代科学管理观念与思想
三、价值工程的对象选择
四、功能分析
五、方案的创造与评价
六、价值工程应用实例

 

价值工程的分析方法内容简介：
    价值工程起源于二战后的美国。通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。选择VE活动对象时，优先考虑的产品：1、产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；2、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；3、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；4、质量低劣，成本过高的产品；5、体积大、重量大、用料多的部件；6、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。

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